Формирование оптимального долгосрочного плана реализации коммерческих и корпоративных целей компании, продвижения бренда и производимой продукции.
Процесс Разработки стратегии маркетинга заключается в приведении возможностей компании в соответствие с рыночной ситуацией, внутренней среды компании с внешней средой, ресурсов компании с возможностью достижения поставленной цели.
Результатом работы является СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА КОМПАНИИ, долгосрочный документ, с горизонтом планирования до 5 лет.
Маркетинговая стратегия строится относительно следующих аспектов: виды предлагаемых услуг, ценообразование, организация сбыта, реклама и продвижение продукции/услуги, поставщики оборудования и материалов, план сбыта, который является основой финансового плана и общего Бизнес-плана в общей стратегии развития компании.
Получить более полное описание задач, которые решаются при разработке маркетинговой стратегии компании вы можете, написав нам: bellir73@gmail.com, позвонив нам +7-909-542-79-80 Можете оставить заявку на сайте, наш менеджер обязательно свяжется с Вами.
Нашей задачей при бизнес-консультировании по вопросам разработки маркетинговой стратегии компании является выяснение, была ли ранее в компании разработана стратегия маркетинга, проведены ли маркетинговые исследования, имеется ли у собственников и руководителей понимание, в каком направлении компания планирует развиваться.
Проводится анализ понимания портрета клиента, его ожиданий, инструментов маркетинга. Работа с претензиями и жалобами, оценка репутации компании в сети Интернет, наличие CRM и состояние системы лояльности, а также оценивается система обратной связи с клиентами, что позволяет достаточно объективно определить состояние взаимоотношений компании с потенциальными и реальными клиентами.
На этапе анализа могут проясняться и другие аспекты деятельности компании, которые влияют на то, как и в каком направлении могла бы развиваться компания.
Например, если объем продаж оказывается ниже запланированного, можно прибегнуть к одной или нескольким мерам: сократить производство, усилить рекламу и мероприятия по продвижению товара, проверить, достаточно ли людей занято сбытом, так ли, как нужно, они используются, и запланировать и реализовать требуемые изменения: изменить цены для стимуляции сбыта, организовать профессионально-техническую переподготовку персонала, ввести улучшения в систему стимулирования персонала, проверить качество товара путем ускоренных испытаний и внести необходимые изменения в производственный процесс.
Как видим, все процессы в организме предприятия взаимосвязаны. Если у Вас еще есть вопросы, которые связаны непосредственно с деятельностью именно Вашей компании, Вы можете задать их по телефону (номер) или заказать обратный звонок (заказать)
Оставьте заявку на сайте и наш менеджер Вам обязательно перезвонит.
Записаться на консультацию