Бизнес-планирование

Развитие любого коммерческого проекта требует инвестиций. Когда финансирование  требуется малому и среднему бизнеса, то обычно используются два вида инвестиций: кредитование и гранты. Для привлечения инвестиций любого вида необходим бизнес-план, который, с одной стороны, является результатом нашей услуги и процесса бизнес-планирования, с другой стороны, дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также их, инвестиций, возвратность.
 

Для более детального обсуждения услуги Вы можете позвонить нам +7-909-542-79-80 или записаться на консультацию

БИЗНЕС-ПЛАН - это документ, написать который, не имея опыта и навыков, довольно сложно, но именно этот документ является началом и планом изменений. Его основными читателями  будут Генеральный директор, Совет директоров и собственники. И если в случае кредитования часто при подготовке документов приходят на помощь сами банки, то в случае с выбором в сторону привлечения грантовых средств необходимы специальные знания и специалисты-консультанты. Для получения гранта потребуется предоставление развернутого бизнес-плана с горизонтом планирования не менее 5 лет. Данную работу может сделать только универсальный специалист-консультант. 
Именно такой квалификацией и обладаем мы как специалисты. При нашем участии получено  около  2,5 млрд. грантовых средств. 

Необходимость разработки бизнес-плана требуется не только в ситуации необходимости привлечения денежных средств со стороны, но и для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития организации, оценки и контроля процесса развития основной деятельности фирмы, для привлечения к реализации планов развития фирмы потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию. В этом случае особенное внимание при бизнес-планировании обращается на проработку таких разделов как Производственный и Организационный планы, а основными читателями бизнес-плана является средний менеджмент компании.

При разработке бизнес-планов происходит замыкание и уравновешивание основных всех бизнес-процессов:

• проведение маркетинговых исследований, определение тенденций рынков и отраслей, основных макро- и микроэкономических показателей,
• выполнение конкурентного анализа, определение сильных сторон и преимуществ конкурентов, подготовка SWOT анализа
• разработка стратегии продвижения выпускаемой продукции, выбор каналов продвижения, обоснование адекватных подходов к работе с клиентами,
• анализ рисков бизнес-проектов, определение способов снижения и устранения рисков,
• подготовка финансово-экономических расчетов и сценариев развития бизнес-проектов и инвестиционных проектов, построение финансовых моделей,
• подготовка бюджетов проектов и финансовых планов, отчетов о движении денежных средств и отчетов о прибылях и убытках,
• подготовка календарного плана графика (сетевое планирование) выполнения проекта,
• расчет себестоимости производства продукции или услуг, финансовых показателей проекта, определение точки безубыточности, расчет ключевых показателей эффективности IRR, NRV, PBP, DPBP, PI и т.д.
• подготовка презентационных материалов проекта и проведение переговоров,  сопровождение реализации бизнес-плана, выявление отклонений от и анализ причин их вызвавших. И как следствие – изменение бизнес процессов.

Чтобы получить более полную информацию по процессу бизнес-планирования  или по оказанию данной  услуги именно для вашей компании, напишите нам: bellir73@gmail.com, позвоните  +7-909-542-79-80 или оставьте заявку на сайте.
Записаться на консультацию